我國(guó)城市化進(jìn)程在不斷加快,小區(qū)物業(yè)管理方式越來(lái)越現(xiàn)代化,物業(yè)管理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,隨著人們消費(fèi)觀念的提升和市場(chǎng)格局的變化,對(duì)物業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式和經(jīng)營(yíng)理念都提出了全新的要求。物業(yè)企業(yè)只有轉(zhuǎn)變管理觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),才能適應(yīng)新的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。
1.樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的工作宗旨。服務(wù)業(yè)在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要地位。服務(wù)類企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量決定企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。物業(yè)企業(yè)更應(yīng)明確自身定位,將“服務(wù)”放在經(jīng)營(yíng)的第一位,對(duì)所有參與物業(yè)服務(wù)的人員都應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)小區(qū)的實(shí)際需要,設(shè)定和建立相應(yīng)的服務(wù)制度,站在業(yè)主的角度上進(jìn)行決策,最大限度地滿足業(yè)主需求,為其提供滿意的服務(wù),以實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)業(yè)主的工作目的。
2.提升物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。隨著物業(yè)企業(yè)的不斷增加,無(wú)法為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)最終將被市場(chǎng)淘汰。這就需要物業(yè)管理者轉(zhuǎn)變思想,提高憂患意識(shí),完善小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理措施,提升物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),尊重業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,構(gòu)建良好的服務(wù)體系,爭(zhēng)取為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)。
3.打造良好的物業(yè)服務(wù)形象。只有注重小區(qū)管理的各個(gè)細(xì)節(jié),才能為物業(yè)打造良好的口碑,讓更多的業(yè)主認(rèn)可。物業(yè)注重為業(yè)主服務(wù)的工作核心,全心全意為每位業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)為業(yè)主排憂解難,對(duì)業(yè)主的需求不拖延、不怠慢,打造良好的小區(qū)環(huán)境,對(duì)于公共設(shè)施的管理、維修等工作做到位,確保業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造溫馨和諧的舒適小區(qū),打造出良好的服務(wù)形象,一定會(huì)以服務(wù)贏得業(yè)主的贊賞。
城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在提高,人們對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求也在提高,為適應(yīng)城市和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,物業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變物業(yè)管理的觀念,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)意識(shí),做好小區(qū)的管理和服務(wù)工作,為業(yè)主打造和諧家園,這也有助于提高物業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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